地板这种低购买频率的耐用消费品,难道一定要经过专卖店乃至大型体会馆这样贵的形式进行销售?笔者不是经济学家,可是笔者也知道关于正常运营形状的企业或许商店,任何支出毕竟必定会落实到顾客头上,老百姓叫这种现象为:羊毛出在羊身上,而相对专门的名词叫做“本钱转嫁”。
行业现状令人担忧
咱们知道,在其时一二线城市,专门家居体会卖场的费用日益昂扬,经销商们现已不是在为自己打工,而是在为市场打工了,几个月一来的方位调整,一年左右的全体装修……经销商们几乎疲于奔命。在参与职业座谈或与地板经销商谈天的时候,厂家营销层面的人员和参与者对此的担忧与无法个个溢于言表。笔者以为,现在一二线城市生意难做,竞争剧烈,中小品牌难以分杯羹局面的构成很大的原因即在于此。终端的本钱拉升了地板标价的门槛,连实在的品牌都鉴于呼吸,地板中小品牌更是无处容身。而经销商们一旦成为豪门沙龙的成员,马上堕入情不自禁的境地,运营主动权半数交于他人,更将专卖店体会馆的劣势扩大到很大。
因此笔者可以毫不夸大地说,其时主流的销售形式现已渐渐成为地板普及化的很大阻碍,所以新式销售通路的兴起势不可挡。笔者在想,这个世界上,难道谁会比谁更傻?现在顾客难以影响,关键之处就在于,顾客现已逐步了解到地板实在价值与店中标价间充满了水分,因此即便咱们使出浑身解数,往往也难以感动顾客。因此促销战再三晋级,而顾客则是袖手旁观,不促不买,促小了也不买,而实在体会其间真味的地板厂家和经销商们是有苦难言。